Segundo o PMBOK, são 6 os processos na área de gerenciamento de riscos:
1. Planejamento da gerência de risco (Responsabilidades)
2. Identificação do risco (causas)
3. Análise qualitativa do risco (prioridades, impactos)
4. Análise quantitativa do risco (probabilidades)
5. Planejamento de resposta a riscos (estratégia)
6. Monitoramento e controle dos riscos
Segundo RUP:
Concepção: Riscos relacionados aos casos de negócio
Elaboração: Riscos de requisitos, tecnológicos, de habilidade e políticos
Construção: Riscos técnicos
Transição: Riscos de logística
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