Uma diretriz para a coordenação, dizendo o que fazer e quando fazer, permitindo ao gerente do projetos controlar o andamento das atividades.
Deve conter:
1. Plano de Gerenciamento de Cronograma (Atividades)
2. Plano de Gerenciamento de Custos
3. Plano de Gerenciamento de Comunicações
4. Plano de Gerenciamento de Riscos
5. Outros Planos (RH, Qualidade, Aquisições, ...)
Plano de Atividades deve considerar:
1. Lista de Atividades
2. Tempo para Realizar
3. Recursos Necessários
4. Precedência entre atividades
Utilizar como sugestão o WBS (Work Breakdown Structure)
Tecnologia da Informação - Conceitos e Produtividade
